Потенциальные мировые инвестиции в улавливание углерода, по регионам

Комиссия работает подобно кабинету министров, состоит из 27 членов, неофициально называемых комиссарами. Каждая страна, входящая в ЕС, назначает одного еврокомиссара, однако члены комиссии обязаны представлять интересы Европейского союза как целого, а не отстаивать позиции выдвинувшего их государства. Один из 27 комиссаров — это председатель комиссии, предлагаемый Европейским советом и избираемый Европейским парламентом. Совет затем назначает 26 остальных комиссаров с согласия председателя комиссии, после проходит одобрение выдвигаемого состава Еврокомиссии в парламенте. 

Еврокомиссия в основном осуществляет свою деятельность в Брюсселе, где располагается резиденция комиссии — Берлемон. Комиссия также работает во многих других зданиях Брюсселя и в Люксембурге. Когда проходят заседания Европарламента в Страсбурге, Еврокомиссия может переехать в этот город, чтобы участвовать в дебатах. 

Благодаря команде профессионалов, работающих с членами аналитического центра и от их имени, персонал способствует внедрению CCS как можно быстрее и экономичнее, делясь опытом, наращивая потенциал и предоставляя консультации и поддержку, чтобы эта жизненно важная технология могла сыграть свою роль в сокращении выбросов парниковых газов.

Разнообразное международное членство Global CCS Institute включает правительства, глобальные корпорации, частные компании, исследовательские организации и неправительственные организации; все они привержены CCS как неотъемлемой части будущего чистого нулевого выброса. 

EIA проводит сбор и анализ данных по всем источникам энергии, всем способам её использования, анализирует потоки энергии. Издает кратко- и долгосрочные прогнозы как для США, так и для остального мира. Публикует множество отчетов, данных, аналитических заметок, в основном через свой интернет-сайт, который посещает более 2 миллионов человек ежемесячно.

Компания получила широкую мировую известность после создания в начале 70-х годов прошлого века описывающей жизненный цикл товаров и ставшей в дальнейшем одной из классических маркетинговых моделей матрицы BCG («Звёзды», «Дойные коровы», «Тёмные лошадки», «Хромые утки»). Горизонтальная ось матрицы соответствует относительной доле рынка, вертикальная — темпам роста рынка.

Сегодня BCG тесно сотрудничает с клиентами, чтобы использовать трансформационный подход, направленный на благо всех заинтересованных сторон — расширение возможностей организаций для роста, создания устойчивых конкурентных преимуществ и обеспечения положительного влияния на общество. Разнообразные глобальные команды компании увлечены раскрытием потенциала и осуществлением изменений, предоставляя комплексные решения с помощью передовых управленческих консультаций, технологий и дизайна, а также корпоративных и цифровых предприятий.